為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍培養(yǎng)，推動(dòng)公司生產(chǎn)管理水平持續(xù)升級(jí)，11月10日至12日，國(guó)核鋯業(yè)舉辦生產(chǎn)管理專(zhuān)題暨生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部研討班。

本期培訓(xùn)以“聚焦高效敏捷的生產(chǎn)計(jì)劃管控體系”為切入點(diǎn)，邀請(qǐng)外部專(zhuān)家結(jié)合公司實(shí)際特點(diǎn)開(kāi)展《PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》專(zhuān)題授課。參訓(xùn)人員圍繞“計(jì)劃”、“生產(chǎn)”、“交付”、“成本”等關(guān)鍵詞分別從計(jì)劃的本質(zhì)、計(jì)劃的構(gòu)成、計(jì)劃的協(xié)調(diào)以及物控保障四個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際對(duì)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃管控體系的方法及發(fā)力點(diǎn)進(jìn)行了專(zhuān)題研討。

公司副總經(jīng)理、總工程師岳強(qiáng)出席開(kāi)班儀式。他指出，開(kāi)展本次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步統(tǒng)一生產(chǎn)系統(tǒng)全員思想認(rèn)識(shí)，提升公司生產(chǎn)管控和協(xié)同能力，推動(dòng)公司生產(chǎn)工作提質(zhì)增效。

他強(qiáng)調(diào)，全體參訓(xùn)人員一是要轉(zhuǎn)換思想、迭代思維。統(tǒng)一思想，立破并舉，把構(gòu)建生產(chǎn)大協(xié)同作為一種理念，融入到思想、投入到實(shí)踐，轉(zhuǎn)化成習(xí)慣。

二是要多維思考，貫通學(xué)習(xí)。聚焦加強(qiáng)研、產(chǎn)、銷(xiāo)協(xié)同和生產(chǎn)系統(tǒng)效率效能提升問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化精益單元生產(chǎn)過(guò)程中的上下游工序銜接、物料匹配、信息溝通問(wèn)題，健全完善以生產(chǎn)計(jì)劃體系為核心關(guān)鍵的精益管理能力，持續(xù)助推降本增效和生產(chǎn)組織統(tǒng)籌水平提升，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值貢獻(xiàn)度。

三是要提早謀劃，轉(zhuǎn)化實(shí)踐。把學(xué)到的知識(shí)、掌握的技能，盡快帶回到工作崗位，及時(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司制造中心全員、各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理、車(chē)間主任、關(guān)鍵工序班組長(zhǎng)及相關(guān)生產(chǎn)管理人員共70余人參加培訓(xùn)。